九月底到十月初，是暑期实习生集中转正答辩的时候。答辩材料一般两样：一份实习总结，一份十分钟左右的 PPT。
总结大家多半早就写好了，每周周报攒一攒就有。卡住的是 PPT：把一篇总结拆成十页，每页放什么、先讲什么后讲什么，比写总结本身还磨人。
这件事现在很多人直接丢给 AI。我也试了一次，用的是我自己做的 AI PPT 工具（forxi.cn 上的「AI 做 PPT」），素材是我按后端实习生最常见的情况拼的一份示例总结，大概三百字，里面有这些东西：
- 重写了订单导出，一万条从 40 秒降到 6 秒
- 接手 3 个历史工单，关了 2 个，剩 1 个卡在上游接口
- 写了 14 个单元测试，覆盖率 31% 到 58%
- 参加 2 次事故复盘，其中一次是自己改的 SQL 少加了索引，当天回滚
- 导师说代码习惯不错，但需求没问清就动手，返工过两天
- 发布流程不熟，只独立上过 1 次线
- 转正后想把导出做成异步任务，补压测脚本
选「按素材整理」、精简 10 页，一分多钟出来。结果是这样的：
它做对的部分
先说公道话。十页结构完整：封面、目录、七个内容页、结束页。素材里的每个数字都原样搬过去了，没有自己编一个，40 秒、6 秒、31%、58% 一个不差，也没有凭空加一句「显著提升了团队效率」。演讲备注栏里还留着对应的原始素材句子，讲的时候对得上。
对转正答辩来说，这一点比好不好看重要得多。评委里通常有你的导师和一两个你不熟的组长，你 PPT 上写了个「性能提升 85%」，人家追问一句「85% 怎么算的」，你答不上来，这场就崩了。
但它是按素材的顺序排的，不是按评委想听的顺序
问题在于，素材本身是流水账，它就老老实实做成了流水账。
评委听转正答辩，脑子里其实只有三个问题：
AI 不知道这个场合的潜规则，所以下面这四页得自己动手改。
改一：事故那页，不能只写「当天回滚」
截图里那一页，四行：复盘次数 2 次、涉及本人 1 次、原因是少加索引、处理结果当天回滚。
事实都对，但放在答辩现场，这一页等于在说「我闯过祸」，然后就没了。评委最关心的是下半句：你从这件事里改了什么。
换成我会写这三行：
- 我改的 SQL 漏了索引，上线后慢查询告警，当天回滚
- 之后我改 SQL 前先看执行计划，提测时附上 explain 结果
- 后面几次改动没再出过同类问题（写你真实的次数）
第三行素材里没有，AI 也不会写，因为它确实不能替你编。这种话只能你自己补，而且必须是真的。
改二：导出优化那页，把 40 秒到 6 秒放到第一页
AI 按素材顺序，把最硬的成绩放在第 3 页，前面是封面和目录。十分钟的答辩，评委注意力最集中的是前两分钟。
我会把目录删掉（十页的 PPT 不需要目录），把导出优化提到封面后面第一页，标题直接写结论：「订单导出从 40 秒降到 6 秒」，而不是「订单导出模块重写」。
标题写动作还是写结果，差别很大。前者是你做了什么，后者是你带来了什么。
改三：「导师反馈」和「个人不足」合成一页
AI 做成了两页，一页两栏对比写导师反馈，一页写个人不足。两页加起来都在说缺点，而且「需求没问清就动手」「发布流程不熟」各占一页，被放大了。
合成一页，标题叫「接下来要补的两块」，每块后面跟一句具体怎么补。缺点照样讲，但口气从「我哪里不行」变成「我知道自己该往哪走」。
改四：转正规划那页，要跟前面的成绩接上
AI 写的是「将导出做成异步任务、补一套压测脚本」，两行，没问题但没力气。
可以加一句为什么：导出现在 6 秒已经够用，但数据量翻倍以后同步导出会超时，所以要改异步；压测脚本是因为那次索引事故暴露出上线前没有量级验证。
这样规划就不是空口许愿，是从前面讲过的事里长出来的。
所以 AI 在这件事里到底帮了多少
粗略算一下：从总结做到一份能讲的 PPT，手工大概要一个晚上；现在生成一分多钟，按上面四条改完，估计四十分钟上下。省下来的是排版、分页、对齐这些体力活。
省不掉的是「讲什么、先讲什么」。这是答辩真正的考点，AI 没法替你判断，因为它不知道你的导师是谁、你们组看重什么、你那次事故在组里算大算小。
几个实话：
- 它是按素材提炼，素材写得空，出来的页面就空。先把总结写具体，比后面改 PPT 更值
- 版式只有要点、两栏、步骤、表格、章节这几种，想要架构图、流程图得自己在 PowerPoint 里画
- 生成用的是大模型，高峰时段可能提示模型繁忙，换一个模型或者过一会儿再试
最后下载下来是标准的 .pptx，用 PowerPoint 或 WPS 打开接着改就行。
如果你这几天也在准备转正答辩，可以在 forxi.cn 的 AI 板块找到「AI 做 PPT」，把实习总结贴进去先出个底稿。但请一定按上面四条自己过一遍，尤其是事故和不足那两页，那是评委真正在听的地方。
