项目交接失败，通常不是文件少，而是关键决定没有被记录：为什么用这张参考图、哪一版提示词有效、哪些问题尚未确认、下一步不能随意改什么。 
本文用最小交接包固定输入、输出、版本和未决项，让接手人先理解上下文，再开始修改。凡达Ai画布仅作为项目语境，不代表产品自动保存交接信息或保证他人接手后结果一致。
一、交接包只解决四个问题
一个可用的交接包至少回答：当前要交付什么、使用了哪些输入、最近一次有效版本是哪一版、还有哪些未决项。不要把所有聊天记录都打包进去；信息过多会让真正的约束再次被淹没。
| 目标 | 交付对象和验收条件 | 模糊的整体优化 |
| 输入 | 参考图、提示词、尺寸、来源 | 未授权素材和敏感凭证 |
| 版本 | 当前版本、上一有效版、差异 | 只写最终版 |
| 未决项 | 待确认问题和负责人 | 把猜测写成结论 |
二、用清单固定接手前的最低信息
project: P07
current_version: v04
last_accepted: v03
inputs:
– prompt–v04.txt
– reference–02.png
acceptance:
– 主体完整
– 标题安全区保留
open_items:
– 竖版裁切是否需要单独确认
next_owner: 责任人未确认
核验记录：以上代码是可复用示例，不等于本文已在你的项目中实测；使用前请替换字段并记录实际输出。
三、把版本关系写成“当前、有效、待验证”
“当前版本”表示最近一次修改结果，“最近有效版”表示已经通过当前验收条件的版本，“待验证版”表示还不能作为基准。三者可能不是同一个文件。交接时如果只给当前版本，接手人很容易把未验证结果继续往下改。
四、把输入资料分成必需、参考和禁止三类
五、交接时先做一次小范围复核
| 读目标 | 交付对象和验收条件是否一致 | 通过/缺口 |
| 查输入 | 文件和来源是否齐全 | 通过/缺口 |
| 看版本 | 当前与有效版差异是什么 | 差异摘要 |
| 问未决 | 哪些事项不能自行决定 | 负责人和截止点 |
六、交接结束后更新一页摘要
交接不是把文件搬给下一个人，而是把“为什么这样做、哪里不能动、下一步怎么验证”交代清楚。
失败反例
失败反例：只发送一张当前图片和一句“按这个继续优化”，接手人不知道参考图来源、有效版本、禁止修改的字段和待确认问题，最终把历史决定和新猜测混在一起。
仍然失败怎么办
仍然无法接手时，先停止新增修改，和原负责人一起补一页交接摘要；如果关键输入无法补齐，就把项目标成不可复现，不要用猜测填补缺口。
结论与边界
本文提供的是项目交接记录方法，不代表任何工具会自动保存完整上下文、自动复现历史结果或替代人工决策。缺失来源、凭证或关键输入时，应暂停公开发布。
参考资料
- JSON Schema 官方理解文档
- Git 官方文档：git-diff
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