集团主数据管理(MDM)与数据标准体系建设方案（WORD）

导读

随着集团业务多元化发展，各信息系统间数据标准不一、信息孤岛问题日益凸显，亟需开展数据治理以支撑数字化转型。本项目旨在构建集团主数据管理MDM与数据标准体系，重点针对物料主数据和客商主数据开展数据清洗与标准化建设。通过搭建统一的主数据平台，实现主数据的全生命周期管理与高效数据分发。项目建成后，将消除系统壁垒，形成集团核心数据的“唯一视图”，保障数据一致性与准确性，为集团业务协同与科学决策奠定坚实的数据基石。

一、宏观政策背景

随着《数字中国建设整体布局规划》的深入实施，以及国家标准GB/T 36073-2018《数据管理能力成熟度评估模型》（DCMM）的全面推广，数据已成为驱动国有企业高质量发展的核心生产要素。国务院国资委多次强调要加快推进国有企业数字化转型，构建完善的数据治理体系，释放数据要素价值。在此背景下，建立统一的数据标准与主数据管理（MDM）体系，不仅是贯彻落实国家数字经济战略的政治任务，也是集团提升数据资产管理水平、实现数字化转型的必由之路。

二、行业现状与痛点

目前，集团内部ERP、CRM、SRM、MES等异构系统并存，由于长期缺乏统一的数据标准与顶层规划，导致“信息孤岛”现象严重。具体表现在：物料主数据多头维护、编码规则不一，导致采购与库存无法协同；客商主数据（供应商、客户）存在大量重复与不一致信息，无法形成全局“唯一视图”，严重制约了跨系统业务协同与客户信用风险控制。此外，由于基础数据质量低下，集团合并报表困难，数据清洗成本高昂，导致管理层难以获取精准的决策支持，数据混乱已成为制约集团一体化管控的瓶颈。

三、建设必要性

建设集团主数据管理与数据标准体系具有极高的紧迫性与必要性。从合规维度看，它是满足国家数据安全与行业监管审计的硬性要求；从业务维度看，只有通过统一主数据，才能打通供应链上下游，消除跨部门协同壁垒，提升运营效率；从技术趋势看，构建高可用、信创适配的MDM平台是集团IT架构向微服务、国产化演进的基石。若不进行建设，集团将面临数据资产持续流失、业务系统烟囱式林立、决策失误风险激增以及供应链协同效率低下的严重后果。

四、主要建设内容

• 本项目核心建设内容涵盖“标准、平台、治理”三大维度。首先，制定覆盖物料、客商等核心领域的集团数据标准与编码规则；其次，采用Spring Cloud Alibaba微服务架构，建设高可用、信创适配的MDM主数据管理平台，实现主数据从申请、审核、发布到失效的全生命周期管理；再次，构建强大的数据清洗引擎，对历史存量数据进行深度清洗与去重，建立黄金记录（Golden
• Record）；最后，设计多通道、高可靠的数据分发机制，实现主数据向各业务系统的实时、精准推送，并配套建立常态化的数据治理与质量稽核体系。
• 项目建成后，将实现集团核心主数据100%全生命周期管控，主数据一致性达到99.9%以上，物料与客商数据清洗后重复率降至0.1%以下。通过构建全局“唯一视图”，消除信息孤岛，实现跨系统业务的高效协同，全面提升集团的数据治理能力与数字化管控水平，为集团的高质量发展与精准决策提供坚实的数据底座。