Scrum vs Kanban：像选接力赛还是超市补货？帮你的团队挑对敏捷“工具”
关键词：Scrum、Kanban、敏捷方法、团队管理、迭代开发、工作流优化、持续交付 摘要：Scrum和Kanban是敏捷家族中最流行的两个“工具”，但它们的风格截然不同——Scrum像“有节奏的接力赛”，强调固定迭代、明确角色和目标；Kanban像“灵活的超市补货”，注重工作流动、动态调整和持续改进。本文用生活场景类比核心概念，拆解两者的底层逻辑，通过实战案例说明适用场景，帮你回答：我的团队该选Scrum还是Kanban？
背景介绍
目的和范围
在“快速变化”成为常态的软件行业，敏捷方法已成为团队交付价值的核心武器。但面对Scrum和Kanban这两个“热门选项”，很多团队陷入困惑：
- 我们需要“固定迭代”还是“随时交付”？
- 我们适合“强角色分工”还是“灵活协作”？
- 我们的项目是“新产品开发”还是“维护支持”？
本文的目的是用通俗语言拆解Scrum和Kanban的本质，帮你理解两者的差异、适用场景，以及如何根据团队特点选择或融合它们。
预期读者
- 团队Leader/项目经理：想为团队选对敏捷方法的决策者；
- 开发/测试/产品人员：想理解敏捷流程逻辑的执行者；
