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商用车车联网:认知篇 - 第7篇:商用车车联网的关键角色与利益链条

这个行业不是只有TSP和硬件厂商。谁在吃肉,谁在喝汤,一张图给你讲清楚。

一个常见的错觉

很多人以为车联网就是“硬件+平台”。做好了硬件,搭好了平台,钱就来了。

然后发现:硬件卖不动,平台没人用,钱没赚到。

问题不在于产品不好,而在于没搞清楚:这个行业的钱是怎么流动的?谁卡住了关键位置?

一张图看懂七大角色

商用车车联网的核心角色可以分为七类。每类角色在利益链条上处于不同位置。

拆解每一个角色:他们在做什么?赚什么钱?

角色一:硬件厂商

维度
内容
做什么 生产T-BOX、GPS定位器、摄像头、传感器等硬件设备
赚什么钱 硬件销售利润(卖盒子)
利润率 ⭐⭐(越来越薄,竞争激烈)
核心挑战 价格战、同质化严重、客户压账期
趋势 单纯卖硬件越来越难活

角色二:TSP平台(车联网服务商)

维度
内容
做什么 搭建车联网平台,提供设备接入、数据存储、基础功能(位置、报警、报表)
赚什么钱 平台SaaS服务费、按设备数收费
利润率
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