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延时服务的那盏灯,照亮的不能只有办事群众

一位从外地赶来的群众在临近午休时抵达浙江嘉善县政务服务中心,工作人员主动延时一个多小时,帮他办完了医保报销。湖北麻城的公安出入境窗口在夜间专场里为市民办妥了港澳通行证,7月以来这样的专场已经开了4次,办理护照和通行证超过160件。杭州临平区公安政务服务中心则把“每周有夜场”变成了固定机制,周三晚上准时亮灯,全年不打烊

这些场景正在变得普遍,延时服务、夜间专场、周末值班——服务时间从“政府定”转向“群众选”。对上班族来说,不用请假了;对异地办事的人来说,不用赶在午休前到了。但那些坐在灯下的人,他们累不累?

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一、延时,不只是多坐一小时

外界看到的是大厅多亮了一盏灯。窗口人员经历的,可能是完全不同的事。

体力上,延时不是“多坐几小时”,是“大脑多转几小时”。办件需要集中注意力,延时时段人少但事项未必简单。

情绪上,延时时段,等待办理的群众可能并不比白天少。有些群众下班后才有时间过来,这是延时服务要回应的一种真实需求。但值班时开放的窗口通常比白天少,对于窗口人员容易产生情绪的积压。

生活上,延时不是“偶尔一次”,是“排班常态化”。杭州临平是“每周三夜场”,不是“偶尔加个班”。偶尔一次加班或许可以调整,但每周常态化加班,窗口人员就需要改变自己的生活节奏。

二、制度,不只是调休一句话

任何一项便民服务,最后都需要人去执行。一次延时、一次值班,或许可以扛过去。但如果需要持续运转,需要的是制度层面的兜底。

晚上延时后的弹性考勤,周末值班后的调休补偿——这些才是让延时服务能长期运转的基础。如果调休没有制度化,就变成了“看领导安排”;如果周末排班没有轮换机制,就变成了“谁好说话谁多值”。

广州以地方性法规的形式要求实行延时错时服务,同时规定调休补休,这是保障工作人员的休息在制度层面更进一步。但调休权益能否及时兑现,在业务连续性要求下仍然是一个需要持续观察的问题。

三、线上,不只是多开一扇门

延时服务拉伸的是时间边界,但时间边界不可能无限拉伸。窗口人员的时间和精力都有极限。

真正能减轻延时压力的,不只是“多开一小时门”,而是让更多事项不用到大厅来办,需要通过技术手段促进一网通办一网智办,让群众在网上就能办。

郧阳区政务服务中心在春节后办事高峰期间,一方面在公安专区推出延时服务、增开临时身份证窗口,另一方面大力推广“网上办”“掌上办”,通过微信公众号提供24小时智能问答,引导群众通过线上渠道办理。节后首日,线上办理量同比增长65%,“不见面审批”成为常态。

线上能承接的事项越多,线下需要延时的场景就越少。这不是说线上要替代线下,而是说线上线下应该各司其职:标准化、高频的事项交给线上,复杂事项和特殊群体留在线下。线上的分流越有效,线下窗口的压力才会真正减轻。

写在最后

延时服务可以越做越好,但它需要的,不只是一句“延长工作时间”的通知。

它需要制度层面的安排,让今天延时值班的人,明天可以晚到;这个周末值完班的人,下周可以补休。它需要线上渠道承接更多事项,让下班前的积压少一些,让周末的负担轻一些。

延时服务里亮着的那盏灯,照亮的不仅是群众的办事路,也应当照见那些坐在灯下的人。让他们也能按时回家,让他们也有属于自己的休息日。

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